Как RFID-метки меняют управление запасами одежды?

Зайдите на склад любого крупного ритейлера одежды, и вы, скорее всего, увидите, как сотрудники вручную сканируют штрихкоды на каждом предмете одежды. В эпоху электронной коммерции и многоканальной розничной торговли этот традиционный подход становится все менее и менее применимым. Согласно данным исследований розничной торговли, неточности в инвентаризации обходятся мировой розничной торговле примерно в 450 миллиардов долларов в год. Именно тогда появляется технология RFID (радиочастотная идентификация) и производит революцию в управлении запасами в швейной и обувной промышленности. От Zara до Uniqlo, от Nike до Decathlon — многие ведущие бренды принимают эту «тихую революцию». В этой статье мы рассмотрим, как RFID меняет цепочку поставок и открывает новые бизнес-ценности.

Часть I: RFID против традиционных штрихкодов — технологический скачок
1.1 Прорыв в эффективности: от сканирования отдельных предметов к считыванию партии.
Традиционные штрихкоды обрабатывают товары по одному; RFID обеспечивает бесконтактную идентификацию партии. Например, когда целый грузовик с одеждой проходит через контроль доступа RFID, сканирование занимает всего несколько секунд, что в 80 раз эффективнее.

1.2 Революция точности: от 95% до 99,9%+.
Исследования Гарвардской школы бизнеса показывают, что средняя точность инвентаризации на основе штрихкодов составляет 95%, что означает, что 5 из каждых 100 предметов могут быть зарегистрированы неправильно. С RFID точность может достигать более 99,9%, что особенно важно для люксовых брендов, поскольку потеря ценного предмета может привести к значительным потерям.

1.3 Визуализация в реальном времени: от задержки до мгновенной синхронизации.
Традиционные системы штрихкодирования часто имеют задержки данных (например, 3-дневная задержка в обновлении инвентаря). Технология RFID обеспечивает синхронизацию в реальном времени, гарантируя точные и своевременные данные об инвентаре в периоды высокого спроса, такие как Черная пятница.

Часть II: Сквозное применение RFID в цепочке поставок
2.1 Производственное звено: борьба с подделками и прослеживаемость.
Такие бренды, как Adidas, внедряют RFID-метки на этапе производства для достижения следующих функций: ① Весь производственный процесс отслеживается ② Проверка на подделку (потребители могут сканировать этикетку, чтобы подтвердить подлинность с помощью своих мобильных телефонов)

2.2 Складирование и логистика: интеллектуальная автоматизация.
На складе одежды JD Logistics технология RFID принесла значительные улучшения: ① Эффективность приемки возросла на 70% (с 4 часов до 1,2 часа) ② Точность комплектации достигла 99,99% (ошибки сократились на 90%) ③ Время проверки доставки сократилось на 90% (с 30 минут до 3 минут)

2.3 Опыт магазина: будущая тенденция розничной торговли.
«Волшебное зеркало» RFID, запущенное компанией Uniqlo, может выполнять следующие функции: ① Автоматически идентифицировать товары в руках покупателей ② Отображать в режиме реального времени инвентарь, предложения по выбору одежды и рекламную информацию ③ В пилотных магазинах коэффициент конверсии покупателей увеличился на 15%.

Часть III: Количественные бизнес-результаты
3.1 Значительные финансовые выгоды.
После внедрения RFID глобальный бренд быстрой моды достиг следующих результатов: ①Увеличение оборачиваемости запасов на 22% ②Сокращение затрат на рабочую силу на 18% ③Сокращение случаев отсутствия товара на складе на 35% ④Увеличение продаж на 9,3%

3.2 Стратегические преимущества.
Помимо экономии затрат, RFID также приносит следующую долгосрочную ценность: ①Устранение проблемы «фантомных запасов» (есть запасы в бухгалтерских книгах, но их нет в реальности) ②Улучшение возможностей многоканального выполнения заказов ③Принятие решений в цепочке поставок на основе данных ④Улучшение инновационного имиджа бренда на рынке

Вывод: RFID — это больше, чем просто инструмент управления запасами — он меняет операционную модель розничной торговли. Как сказал генеральный директор компании, занимающейся технологиями розничной торговли, «Через следующее десятилетие бренды одежды, которые не внедрили RFID, будут такими же устаревшими, как счеты, используемые для ведения бухгалтерского учета». Для компаний, которые все еще ждут, вопрос уже не в том, «принимать ли», а в следующем: ① Насколько быстро мы должны следовать этим технологическим изменениям? ② Готовы ли мы нести издержки упущенной возможности? Компании, которые первыми внедрили RFID, начали пожинать плоды; в то время как компании, которые действуют медленно, могут безвозвратно отстать от эпохи умной розничной торговли.